Amiben segítünk
Egyértelmű döntéshozatal és irányítás
Világos döntési jogkörök, felelősségek és irányítási keretek - gyorsabb döntésekkel és kisebb vezetői függéssel.
Folyamat- és munkafolyamat tervezés
Teljes körű folyamatfeltérképezés és munkafolyamat-tervezés annak érdekében, hogy megszüntessük a párhuzamos munkát, az összehangolatlanságot és a felesleges újramunkát.
Eszközök és rendszerek integrációja
A már használt eszközöket és rendszereket - például SharePointot, projektmenedzsment- és CRM-rendszereket, valamint automatizációkat - úgy strukturáljuk és kapcsoljuk össze, hogy valóban támogassák a növekedést és a hatékony működést.
Dokumentációs és bevezetési rendszerek
Strukturált dokumentáció, SOP-k és bevezetési rendszerek létrehozása a tudásfüggőség csökkentése és a bevezetési idő felgyorsítása érdekében.
PMO és végrehajtási struktúra
Olyan projektirányítási és végrehajtási keretrendszerek létrehozása, amelyek biztosítják a funkciók közötti munka összehangoltságát és kiszámíthatóságát.
AZ ARVEN STÚDIÓRÓL
Az Arven Studio olyan tanácsadó cég, amely vállalatok számára jól skálázható belső működési rendszereket és struktúrákat alakít ki.
Munkánk egy egyszerű megfigyelésen alapul:
a vállalatok sokszor nem az ambíció hiánya miatt ütköznek nehézségekbe, hanem azért, mert belső működésük nem tud lépést tartani a növekedéssel.
Munkánk ötvözi:
-
a működési struktúrák és folyamatok tervezését,
-
az irányítási és governance keretrendszerek kialakítását,
-
valamint a rendszerek gyakorlati bevezetését,
oly módon, hogy a szervezetek az ad hoc működésről átlátható, strukturált és a növekedést támogató működésre válthassanak.
Olyan rendszereket terveztünk és vezettünk be, amelyek 30 fő körüli szervezetek növekedésétől egészen 500+ fős működésig támogatják a fejlődést.
Növekedésben lévő szervezetekben, és nagyvállalatoknál szerzett gyakorlati tapasztalat
Stratégia + végrehajtás egy kézben
Nem csupán működési modelleket tervezünk.
Azokat a folyamatokat, rendszereket és dokumentációt is kialakítjuk és bevezetjük, amelyek a gyakorlatban működőképessé teszik őket.
Bürokrácia nélküli irányítás
Nem csupán működési modelleket tervezünk.
Azokat a folyamatokat, rendszereket és dokumentációt is kialakítjuk és bevezetjük, amelyek a gyakorlatban működőképessé teszik őket.
Növekedést támogató struktúra
Nem csupán működési modelleket tervezünk.
Azokat a folyamatokat, rendszereket és dokumentációt is kialakítjuk és bevezetjük, amelyek a gyakorlatban működőképessé teszik őket.